质量体系有效运行根本的要求是:"应该做到的要写到,写到的要做到,做到的要有记录。"质量体系管理的这三条基本要求看似简单,但在实际工作中执行起来,许多企业便出现了这样或那样的问题。
如果你企业想通过换版培训实现企业质量管理体系工作的一次整体提升,建议您做企业内训。因做内训企业的所以相关人员都可以听课,普及认证知识,其次做企业内训针对性较强,老师可以针对您企业的现状给予适当的指导,可以通过培训老师的外部力量为企业的质量管理体系持续改进寻找新途径。
部分案例-1988
全企业管理全企业管理的一个重要特点,是强调质量管理工作不局限于质量管理部门,要求企业所属各单位、各部门都要参与质量管理工作,共同对产品质量负责。
全员管理全面质量管理要求把质量控制工作落实到每一名员工,让每一名员工都关心产品质量。
以预防为主的观点:以预防为主,就是对产品质量进行事前控制,把事故消灭在发生之前,使每一道工序都处于控制状态。
许多明确规定生产产品的企业应通过ISO14001认证,未通过ISO14001认证已成为企业争取国内更大的市场份额以及进行国际贸易的技术障碍,因此只有实施ISO14001环境管理体系,以此提高企业综合管理水平和改善企业形象,降低环境风险,企业才能更好地占领国内外市场。